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什么是BP

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BP(贸易伙伴):业务合作伙伴:财务部门和业务部门之间的重要联系。处于这个位置的人必须了解财政和商业。同时,它涉及金融业务的各种模块,建立桥梁,并帮助金融专业化解决问题是商业部门的基本价值。
职责:1。
它负责建立强大的财务BP服务流程。
我们负责为业务部门提供各种金融解决方案,以支持业务部门的财务和税务业务处理。
我们负责解决与业务部门相关的财务流程相关问题,并为业务部门流程优化提供财务支持。
建立财务收益管理模型,进行财务预测并指出风险。
活动结束后,进行现有的监测管理,计算商业损失和利润,并衡量商业部门每个项目的活动。
品牌提供的其他合理需求和财务支持。
详细了解每个品牌的业务模式,业务和财务运营情况。
扩展数据质量要求。
战略贡献:(1)领导力的变化:激励和促进组织成员成为变革的一部分的能力。(2)找到的相关关系,并和其他组织的组织,有能力找到关键人物。(3)客户服务导向:我们专注于发现客户需求,并努力满足客户需求。
2
专业信誉:(1)战略思考:发现将业务与环境相关联的能力,并突出成功因素。(2)构建人力资源结构和管理体系:了解人员和组织是公司长期成功的重要因素,可分为劳动力,程序和制度当前发展(3)专业技能:了解人力资源管理领域的经验,实现可视化,不断拓展知识。
3
人力资源领导:(1)职能和影响:说服和影响他人,以支持关于他人及其兴趣点的知识,要点或目标。(2)倡议:找出问题,寻找机会和可能性,并采取行动。
4
个人信誉:(1)成就动力:实现卓越绩效并超越绩效标准。(2)研究?驱动:渴望以天生的好奇心去理解其他人和当前的事物。
百度百科全书参考 - HRBP

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